因为无论是硬件或是软件，或者网络制式的发展，都还没有达到后世的高度。

而这种发展，需要整个行业技术的提升。

单独某家公司，某个人的力量，就算知道未来的发展趋势，也不可能将整个行业的发展提前十几、二十年。

所以，杨飞对待手机产业，心态是平和而稳定的。

但是，杨飞从来没有停止过创新。

在这种大环境下，杨飞只需要稍微动点脑子，就能创造出与众不同的手机来，并引领时代潮流。

“还有，”胡志彪道，“这款手机，我们按照你的要求，整合了p3功能！”

这倒是一个创新的、引领时代潮流的功能。

很多人都喜欢听歌，但他们都觉得，手机就是用来打电话，听歌就得用卡带机和随身听，要不就是在电脑上用音乐软件听歌。

然而，杨飞率先提出来，要在手机里加入听歌的功能。

他提出来，要把p3和手机的功能整合在一起。

在手机的研发过程中，杨飞每次给爱多手机的高层讲话，都会提到整合。

资源的整合、技术的整合！

让一台小小的手机，拥有更多的功能。

未来的手机，就是要像贪吃蛇一样，不断的吞并其它产品的功能，整合在自身上，从而生产出一个全能型的电子产品。

在这样的指导思想下，爱多的研发部门，不断的在实践杨飞关于整合的指令。

1998年，韩国的pan公司推出了世界上第一台f-10 p3音乐播放器。

成功推出p3产品的，是oon先生，他在但任pan公司的总裁之前，曾经是三星公司某集团的总裁。

早在1997年春季的一天，时任韩国三星公司某集团的总裁oon先生，出差在美国回到汉城的飞机上，在他的笔记本电脑上看他的同事给他发出的一分报告。

这是一份图像、文字、音乐合成的简报。

oon先生在看这分报告时，突然心血来潮的想到，如果将其独立发展成一个产品，这不是最好的音乐随身听吗！

可惜半年后，发生亚洲金融风暴，三星公司受到巨大的冲击。统领一万多人的oon先生被迫提早退休。

oon先生离开三星后，带着他的没有完成的心愿，在pan公司实现了他愿望。

几个月后，韩国的其他公司也相续推出了不同类型的p3产品。

p3的第一个市场，就是在韩国，第二个市场是在岛国。因为韩国和岛国有着长期贸易关系和技术合作关系，韩国的很多产品，都可以和岛国的产品媲美，并且能快速而且顺利的进入岛国。

这一年，对我国的市民来说，p3还只是一个无比新鲜的名词，人们听歌，主要依赖卡带机和随身听。

p3在国内的普及，还要几年以后。

杨飞依稀记得，那个时候，手机刚刚有了p3听歌的功能，但很多人不会下载歌曲，于是街边出现很多年轻人，摆摊帮人下载歌曲，从电脑里复制一首歌曲到手机里，一首歌收费一块钱，简直是一本万利的买卖，很多先行者都赚得盆满钵满。

在世人还懵懂的时候，杨飞却敢于吃螃蟹，率先推出了能听歌的音乐手机。

对这款新型号的手机，杨飞寄予了厚望。

可是，胡志彪却满怀担忧的道：“杨先生，这款手机功能是多了，但价格也贵了许多，会有人买单吗？消费者会不会觉得，买个手机打电话用，再买个卡带机听歌用，也就足够了，而且卡带机很便宜的。说实话，我很担心，我们这款手机会卖不出去。”